专业、创新、学习、坚持

专业、创新、学习、坚持
           --2015年度局优秀项目经理、优青干部经验交流会的心得体会
   

    2015年12月11日，中交一公局在浙江玉环召开2015年度优秀项目经理、优秀青年技术干部工作经验交流会。作为此次参会代表，有幸与各公司优秀项目经理与优秀青年技术干部在一起分享经验与交流，共同提高与进步。中交一公局董事长都业洲出席了会议并作出了重要讲话。通过此次交流会，交流与各公司的优秀经验与管理办法的同时也学习了都书记的讲话，事后研读，受益良多，现将学习心得进行整理，发展思路、技术创新、资源整合、管理改革贯穿交流会的始终，结合一局的发展方向，也提出了对青年干部的要求。

    在交流会上，各单位演示了先进的技术经验与实际案例，在一些与房建有所的关联的先进技术经验上，与其他单位代表进行了深入的探讨。例如在山区陡壁的桩基施工方法，联想到房建的桩基施工。如在一些地理位置较为复杂的地区进行房建桩基施工，如何进行搭设平台，在开挖桩孔时，在旋挖桩机械无法进行开孔的基础位置采取水磨钻开挖孔，现场施工单位演示了如何进行钢筋笼的绑扎与下放。并且在体现经济效益上，在地理位置复杂的地形上，进行了爆破挖孔与人工钻的经济比选。在当前技术工作中，方案比选是实现经济效益的有效途径，因此如何控制成本，在实现技术质量合理的前提下保障经济效益是当前技术工作的一个重点。与此同时，会上也发布了一些新型专利，例如新型轨道式布料机。在轨道施工时，如何做到节约成本就要对使用泵车、地泵、布料机等比对。对比房建的大筏板基础，在泵车无法满足的前提下，如何将轨道式布料机进行拓展思路，改善方法应用到房建施工程序中也是我们技术工作人员进行深化与学习并在其基础上进行完善的一个重点。

    在交流会结束前，中交一公局董事长都业洲出席了会议并对优秀项目经理、优青干部进行了座谈与发表了讲话。都董事长指出了当前一局的发展方向，即持续改革创新、持续转型升级与持续提升质量效益。对于如何把握好、巩固好新格局，把新格局扎扎实实落地到我们工作中，根本靠改革，关键靠创新。保障新格局落地的具体实践活动，也是巩固新格局的具体抓手，要求我们强化认知、认同，为之努力，确保落地。将具体措施落到实处就必须拥有一支适应新市场、新环境、理解新格局、满足新要求的优秀人才队伍。为此，必须深入实施人才强企战略，统筹开发利用内部人才存量资源，努力寻求外部人才增量资源，全力打造人才优势。
    最后，都董事长对与会人员提出了几点建议和期望，首先一是要打牢基础，一定要熟练掌握工作所需的规范、标准、方案和工艺，按图施工，强调执行。同时要重视技术应用，重视制度落实，项目施工标准化水平，大家起了决定性作用；二是要加强学习，培养学习能力和习惯，从书本和实践中汲取营养，向身边人学经验，要善于观察和总结，在总结中提高，在提高中查找不足，学无止境；三是要提升综合能力，项目管理是一个复杂的系统工程，要求员工具备处理综合、复杂问题的能力，技术、预算、设备、安全等等样样都有涉及，需要各专业知识都有所了解，以便于更好地从事岗位工作，全面健康发展；四是要有活力和热情，兴趣是最好的老师，对工作的热爱是做好工作的最大动力，年轻人要有意气风发的精神风貌和龙腾虎跃的冲劲和热情， 通过自己的努力拼博和公司的培养平台，实现自身价值体现和企业发展需要的完美结合；五是要懂得坚持，建筑行业艰苦，人所共知，但仍有数以万计的建设者投身入这个行业，热爱这个行业、从中寻找到快乐、成就自我的人比比皆是，所以比专业更重要的能力，比能力更重要的坚持，懂坚持而不盲目，就能造就自己理想的人生。
    通过此次交流会，不但学习到了其他公司的优秀管理经验，也将我们建筑公司的优秀的项目管理办法与创新制度带去与大家共同交流与完善；同时认清自己肩上所担负的责任和期望，希望我们项目一线人员伏下身段，沉下心来，炼好内功，扎实本领，让铸就精品工程是我们永恒追求的这块牌子在大家的手心里继续发光发亮。
                                      ■ 张政哲 酉沿项目