前 行

前  行
——写在局千分制检查之后

    10月30日下午14点30分，距离29日局副总经理王秋胜一行到大邑项目督导检查“规范制度落实年”情况，整整过去了22个小时。仅仅22个小时，督导组一行便匆匆踏上返程。
    在这22个小时的时间里，王秋胜副总经理从人才培养、技术经济、经营理念、施工管理等方面以高标准、高起点的角度为大邑项目注入了前进、发展的强心剂。作为大邑项目的年轻一员，我也从中获益匪浅。
    人才梯队建设是企业长期健康、稳定发展的必要组成部分。建筑分公司自2012年成立以来，年轻又充满朝气，加强人才培养势在必行，尤其加强复合型人才培养。公司提出对项目人才培养工作提供指导帮扶，大邑项目也相继开展了“提素质，促管理，增效益”学习月活动，通过手抄岗位职责、组织各项培训、岗位轮换等方式综合提高全员业务能力水平，提高项目整体实力。
    技术经济是企业发展的重要内容，王秋胜副总经理对大邑项目在“BIM”技术应用方面取得的成绩表示肯定，也提出下一步工作目标，即“重实效，重优化、重总结”。大邑项目在“BIM”技术应用取得的成果，是项目全体智慧的结晶。加强技术经济分析总结，群策群力，打造“学习型项目”、“创新型项目”是项目技术工作的方向和目标。通过专题技术论文、技术总结的编写，强化项目全体技术人员技术总结意识，提高项目技术实力及人才储备。将技术经济成果应用到工程实体，优化项目资源配置，从而促进企业提值增效，提高企业整体实力，强化市场竞争力也是项目长期发展的目标和任务。
    质量是企业的生命，安全是生命的保障。项目全体众志成城，通过加强标准化建设，高标准、高起点管控好施工质量，保证工程质量达标创优。大邑项目通过积极开展各项安全检查、宣贯活动，提高全员安全防范意识；并在11月9日组织开展消防演练，进一步加强员工消防应急处治能力；同时严格落实安全生产责任制，保证工程建设顺利推进。
    前行，永远在路上。作为一名建设者，我们的工作，平凡而简单；而我们愿意在最美的年华，将热血和青春奉献给建设事业。我们热爱我们的工作，也愿意服从组织安排，严格完成任务，为实现中交企业愿景贡献力量。
    前行，永远在路上。我骄傲我是一名中交人，我感恩我的青春与北京建筑分公司同步。
相信在全体同仁的团结协助、不断努力下，建筑公司必将开启新的发展篇章，也相信在携手共进时，我们也会收获更多的成功和幸福！（大邑项目 赵黎明）