紧随节奏，真抓实干，奋勇直前

紧随节奏，真抓实干，奋勇直前
（建筑公司常务副总经理  杨永洪）

    春暖花开，冰融水释。集团公司在2018这充满艰难挑战，遍布沟壑荆棘的一年，头顶压力，脚踏征途，以全新的态势重新出发，为大家带来充满生机与希望的美丽春天。年初，改革重组之后的第一次集团公司双代会也在大家的热切关注下圆满落幕，新的征程，新的画卷，在我们面前一一呈现，为我们注入了新时代的新鲜血液。
    在过去的一年里，建筑公司乘风破浪，直济沧海。在大家的不懈努力之下，实现了业绩、市场两开花；创新、管理大推进；监督、党建共发展。成绩值得自豪，但是容不得丝毫自傲，如今新的时期就在我们面前，注定意味着新的机遇与新的挑战，国内外经济、市场形势，企业内部外部形势，处处风起云涌，暗流涌动，我们的每一个脚步，都将会是至关重要，不容悔恨的一步。我们必须要认清形势，把握节奏，在层层阻碍的道路中稳步前行；缕清过往，收获经验，在时代的齿轮面前再接再厉，再创辉煌。
    推陈出新，紧跟发展浪潮。当今时代，是一个创新的时代。企业想要做强做大，重在新，强在变。集团公司的改革重组，便是一个大胆而无比创新的尝试，这也为我们提供了无限的机会与可能。房建工程是集团公司六大品牌之一，建筑公司作为集团公司唯一一家房建专业公司肩负着重要的使命，而在新的时期，就更需要我们担当起责任，开拓创新。如今信息化速度进一步加快，新技术、新领域层出不穷，在之后的阶段，我们更应该把握好每个机会，创新商业模式，加强与知名房地产商合作，加强军民融合，积极推动智慧工地建设，融资创新，走一条充满建筑公司房建特色的创新发展之路。
    真抓实干，严把管理风向。前进路上，泛泛之谈不可取，求真务实最为先。项目现场管理是我们之后工作的重点，形成由上至下畅通无阻，高效运转的管理体系至关重要。“目标管理，节点管控”是我们的重要方法，也是接下来工作的重中之重。在之前这段时间，各项目顺利完成复工工作，进入了良好的工作状态，我们需要进一步保持并提高效率，由年后这段过渡期，转入高速运转时期；以“13358”运营质量体系为支撑，紧跟集团公司发展理念，完善前期策划到最终成本的一系列管控目标；结合建筑公司实际情况，继续深化落实“334”工程，吃透制度，找对方向，扎实基本功，打出属于我们的组合拳。
    奋勇前行，共创建设荣光。一栋栋高楼阔宇，构成了诺大的城市森林，而我们每一个建筑人走到一起，则是汇集成了企业的参天大厦。构筑好，建设好良好的运作、管理、监督体系，是我们一直在做的，也是未来要继续做大做强的重点工作。继续建设健全好五大体系，营销、创新、管理、监督、党建并驾齐驱，塑造好我们刚强坚韧的筋骨；坚持好选人用人价值导向，强化好人才库建设，优化人才培养体系，为企业的发展增添有力的血肉。新的一年里，紧紧围绕集团公司“提能增效年”主题活动，聚焦公司不足领域，结合实际弥补短板，找寻强项再创新高，奋力推动公司快速高质量发展。
    同志们，通往未来的大门正在对我们缓缓打开，眼前，有着荆棘，更盛开着鲜花；耳旁，是嘲落，更充盈着加油与呐喊！让我们时刻牢记初心，保持方向，在集团公司的引领之下紧随节奏，努力拼搏，真抓实干，奋勇直前，在新的时期，再创新的辉煌！