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中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2022-09-15
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质量强企|质量月活动火热进行中
9月，公司大力开展以“坚持质量第一理念 推进质量强企建设”为主题的质量月活动，全面打造产品质量优、经营能级强、运营质效好的质量强企，助力公司高质量发展落实年再上新阶段，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
八东八西项目
1.质量月启动会
9月7日，为贯彻中交集团质量建设战略部署，牢牢把控工程质量大关，八东八西项目围绕“坚持质量第一理念，推进质量强企建设”质量月活动主题进行活动动员和宣传。与会人员积极在“坚持质量第一理念，推进质量强企建设”条幅上签字，承诺严格遵守“质量月”活动方案，落实好质量责任，积极推进工程高质量建设，为建设品牌工程贡献力量。
2.质量月宣传活动
八东八西项目以“质量月”为契机，深入开展质量宣传、质量提升行动，通过在生活区及施工区现场显著位置张贴质量宣传海报、悬挂宣传标语、布置质量月展板等一系列宣传活动，将“提质创效”理念深入人心，牢固树立“质量第一”强烈意识，营造“人人重质量”的良好氛围，进一步加强项目施工质量关的把控。
3.质量专项大检查
根据八东八西项目2022年“质量月”活动安排，项目总工李伍贺带队，深入一线作业面开展质量专项大检查。李伍贺主要对标养室试块留置送检、钢筋施工质量、防水施工质量、主体结构外观质量、成品保护等进行全方位大检查。
此次质量专项大检查进一步提高了项目职工的质量意识，提升质量整体管理水平。同时，在李伍贺的带领下，全员积极讨论、制定质量预控和提升措施，为促进工程实体质量持续提升做好总结、复盘、提炼和优化。
下一步，项目将严格按照“质量月”实施方案开展各项施工任务，夯实现场质量基础，增强质量服务效能，不断提升质量管理水平，为推进“质量强企建设”贡献坚实力量。
邯郸峰峰矿区项目
1.质量月启动会
9月11日，项目组织劳务队伍管理人员、项目各部门、现场各工区长召开“质量月活动启动会”。会议上，项目质检部部长王和平向与会人员宣读了《中交一公局集团北京建筑分公司 2022 年“质量月”活动实施方案》，明确质量月活动的各项要求，最后，号召广大职工签约质量月倡议横幅，坚定质量月实施决心，提高职工质量管理责任意识。
2.技术质量交底
街儿庄项目现进入装饰装修重要施工阶段，在“质量月”活动契机下，质检部联合工程技术部对装饰装修竣工质量交验重要控制要点与一般控制要点，和各工序、工艺、工法标准化施工规范内容进行交底，全面加强质量管理，让项目施工质量标准化，提升质量管理水平。9月以来，项目组织装饰装修阶段技术质量交底40余次，交底265人次。
3.质量专项大检查
项目组织质检站、监理单位、劳务队伍等多方人员进行质量联合大检查，对街儿庄小区各楼栋装饰装修阶段关键部位施工质量逐一排查，列出问题清单4项，下发质量问题整改单4份，已全部整改。
凯里项目
1.质量月启动会
9月13日，凯里项目组织开展了“坚持质量第一理念、推进质量强企建设”为主题的2022年质量月活动启动仪式，项目部管理人员及各队伍相关人员参与。会上，项目工程技术部部长苏岗林宣读了项目部2022年“质量月”活动策划方案，明确了活动的具体实施内容、任务及要求。项目执行经理雷鹏带领项目全员宣誓、签名，承诺严格执行质量标准，严守质量红线，为公司质量发展做出贡献。
2.质量警示教育
会议上，项目全体职工观看质量警示教育视频，通过反面案例，警醒项目职工要把质量管控意识根植于心，进一步提高了各级管理人员和现场作业人员的质量意识、合规意识和责任意识。
3.质量工作要求
项目执行经理雷鹏在会议中对下一步质量管控作出要求：一是要牢固树立“质量第一”的责任意识。将质量第一的观念落实到日常施工管理的每一个工序工艺中，严格落实“质量月”活动的各项要求，营造良好的活动氛围；二是要加大质量教育培训力度。将“质量管理，人人有责”的意识扎根于项目全员心中，提升项目管理人员的质量管理能力，通过质量月活动，落实好公司领导年中会强调的全面管理，螺旋式提升的理念，培养项目青年职工的工作能力；三是要抓好质量风险源管理。借助质量月活动，进行质量问题复盘总结，在剩余施工过程中，加大质量隐患排查力度，以高标准严要求，打造优质品质工程，以高品质施工质量助力公司打开凯里乃至于贵州开发市场。
